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Conseil stratégique et opérationnel

Des hommes sur le terrain

Qui sommes-nous ?

Un réseau qui vous garantit la mise à disposition de la meilleure expertise quelle que soit votre problématique industrielle.
PME / PMI – ETI – Grands Groupes

Une expertise reconnue en Production , Maintenance, Supply-Chain et Achats.

210
Consultants membres du réseau
15
Cabinets affiliés
30
C.A. cumulé en M€

Cabinet OSAperformance

Les associés
Jean-Claude BENEDETTI
Associé

Jean-Claude Benedetti apporte une expérience de dirigeant d’entreprises industrielles, et de spécialiste de la performance industrielle dans des cabinets de renommée mondiale, intervenant de la définition de la stratégie à la mise en œuvre de plans d’actions opérationnels.

Notre valeur ajoutée : les hommes, avec leurs compétences complémentaires au sein d’un réseau reconnu d’experts.

Nous visons des résultats tangibles et pérennes. Nous recherchons systématiquement l’adhésion de vos équipes, vecteur indispensable de la réussite de nos missions.

osabuy
Découvrez notre site www.osabuy.com

OSAperformance, c’est aussi les compétences de 60 experts, acheteurs et spécialistes métier, pour l’optimisation des postes de charges externes de l’entreprise : les achats de production, les achats indirects, certaines fiscalités, les charges sociales, l’interim, l’immobilier… aucune piste d’optimisation des coûts n’échappe à OSAbuy, une marque d’OSAperformance.

Nos consultants

Tous les consultants ont occupé des postes opérationnels avant d’être des consultants. Tous les salariés des membres du réseau Osaperformance ont exercé des fonctions de Directeur Général, Directeur d’usine, de Responsable de production, d’Acheteur, de Responsable achat, de Directeur achat au sein de grands groupes et de PME. Notre action s’inscrit dans une dimension pragmatique et totalement opérationnelle.

Nos valeurs

Performance, réactivité et ténacité
Rigueur, intégrité et transparence
Humilité, ouverture d’esprit, sens de l’échange

Notre vision de l'entreprise efficace

La capacité à exécuter les décisions et à délivrer des résultats

L’exécution, c’est d’obtenir que les choses prévues et décidées soient mises en œuvre. L’exécution, ce n’est donc pas uniquement la tactique. L’exécution, c’est faire en sorte que chacun réalise ses plans et cela concerne tout le monde, du président à l’employé. Il ne sert à rien qu’une entreprise bâtisse de brillantes stratégies, si celles-ci ne sont pas appliquées. Ce qui fait la force d’une organisation, c’est sa capacité à transposer des idées en actions concrètes (« Tout est dans l’exécution » de Larry Bossidy et Ram Charam). OSAperformance aide ses clients à définir les orientations conformes à la stratégie décidée et à mettre en place les plans d’action susceptibles d’améliorer l’efficacité de leur entreprise. Les résultats de ces plans d’action doivent être mesurables et se retrouver dans les comptes de l’entreprise.

Notre approche

Vers une Performance Optimale

1

Boucle de pilotage opérationnel, mesure et analyse des données terrain, pilotage par objectifs, PDCA, amélioration continue.

2

Optimisation de l’efficacité de la main-d’œuvre interne et externe, réduction des consommations et des coûts d’achats, amélioration de la réactivité, réduction des délais.

3

Techniques avancées de gestion opérationnelle, de saturation de l’outil industriel et de gestion du cycle de vie. Amélioration continue : Analyse de la Valeur, AMDEC, TPM, TCO , modèles de prévision.

Notre approche consiste, dans un premier temps, à mettre en place un programme mixte de mesures, puis de maîtrise de la performance opérationnelle et financière.
Cela nous permet d’optimiser les moyens mis en œuvre et de disposer, dans un second temps, des bases nécessaires à la mise en place et à l’utilisation de techniques avancées de gestion et de pilotage opérationnel.

Leviers d’optimisation

Nous mettons en œuvre les leviers d’optimisation sur l’ensemble du cycle de performance industriel

Supply Chain

  • Gestion de la demande
  • Plan industriel et commercial
  • Plan directeur de production
  • Ordonnancement
  • Approvisionnement
  • Transport et Logistique
  • Données techniques
  • Tableaux de bord

Achats

  • Rationalisation des besoins
  • Sourcing
  • Consultation / négociation
  • Contractualisation
  • Pilotage des consommations
  • Procurement

Production

  • TPM
  • SMED
  • Bonnes pratiques
  • TRS
  • Rendements Matière
  • Organisation et pilotage
  • Structure de coûts

Maintenance

  • Maintenance, engineering, Méthodes…
  • Bonnes pratiques
  • Disponibilité de l’outil industriel
    & Taux de panne
  • Organisation et pilotage
  • Structure de coûts
  • Système GMAO
  • Efficacité énergétique
Nos consultants bénéficient d’un bon retour d’expérience personnel
supply-chain
achats
production
maintenance

Un projet avec OSAperformance

Nos missions commencent en général par un diagnostic,qui nous permet d’évaluer la situation de l’entreprise, au travers d’analyses chiffrées, d’échanges avec le personnel et d’observations sur le terrain.
A l’issue de de diagnostic, un état des lieux est validé et un plan d’action défini, afin d’améliorer l’efficacité de l’entreprise cliente et de fixer l’ambition du plan de mise en œuvre des solutions. Ce plan de mise en œuvre doit permettre d’atteindre des résultats tangibles et mesurables, dans le délai le plus adapté aux besoins et aux capacités de l’entreprise.

Diagnostic de la situation actuelle

Phase 1

Grace à un diagnostic rapide, nous mettons en avant les axes d’amélioration, définissons les recommandations, élaborons le plan d’actions et quantifions le potentiel économique

Présentation de la démarche
Définition et présentation du constat
Formalisation et présentation des axes de progrès, des recommandations et du potentiel économique

Mise en oeuvre des actions d’amélioration

Phase 2

Après avoir validé le constant et les axes d’amélioration, nous mettons en œuvre avec le client le plan d’action selon les priorités identifiées

Mise en œuvre des 1ers axes d’améliorations
Mise en œuvre des actions de fond

Liste de nos offres

Nos références

Les locaux

OSAbuy a des locaux à proximité de Paris et de la Défense à égale distance de Roissy et Orly. Gare de Lyon, du Nord et de l’EST à 30mn, gare Montparnasse à 45 mn. Ces bureaux sont conçus pour recevoir les clients et partenaires d’OSAbuy pour des réunions de travail efficaces. Le cadre permet aux consultants de bénéficier d’un environnement professionnel agréable, moderne, propice à la réflexion, à l’innovation et à la préparation de la mise en œuvre des actions. Les consultants bénéficient d’une salle de détente et d’une douche pour profiter de la proximité d’un complexe sportif et du poumon vert de l’île de la Jatte. Des membres du cabinet participent au marathon du Médoc, au marathon d’Annecy et au marathon de Barcelone.

Carrières

OSAbuy est une entreprise avec une ambition forte. Tous les salariés d’OSAbuy sont directement impliqués dans la croissance de la société. En fonction de l’évolution de notre portefeuille de clients et du déploiement de notre stratégie d’entreprise, nous sommes ponctuellement amenés à recruter de nouveaux profils. Si notre projet vous intéresse, nous vous invitons à nous transmettre votre CV ainsi qu’une lettre de motivation en utilisant le formulaire de cette page.

Mécénat et Sponsoring

OSAbuy apporte son soutien à un peintre d’Asnières sur Seine, Stéphane Hélliot. OSAbuy sponsorise l’association qui aide la croix de Malte dans le cadre d’une course annuelle de voitures anciennes. OSAbuy soutient une jeune marque de chaussures pour homme Peterblade, dans un concept novateur du créateur au client (prix de 40 à 50% inférieurs au prix de marché). De plus, Peterblade soutient les actions humanitaires du Lions Club.

Nous contacter

Email: contact@osabuy.com | Téléphone :  +33 (0)1 47 33 02 66 Adresse : 23 rue d’Alsace – 92600 ASNIERES

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